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  • 易胜博首页       因供電公司線路故障維修,于2019年12月4日7時至17時期間暫停供電,導致和諧里泵房、靜苑泵房無法正常供水。停水影響范圍:和諧里小區、御苑小區、四建住宅、靜苑小區、程龍商住樓、泰慶大廈、杭州路3號樓、4號樓、郵局樓、土產日雜樓、瑞豐大廈、計量局樓、永平小區3號樓、4號樓、重慶路4號樓、5號樓、1785號樓、重慶路公安樓、重慶路夫妻樓、武昌路付4A號樓、付4B號樓、天津街75號樓(鋼絲廠樓)、85號樓、東煤71號樓、上海路1號樓至16號樓、44號樓、上海路金祥養老院、蘭州軍分區樓、航天小區1號樓、2號樓、地方病樓、站前鐵路樓、中鐵九局、兒童公園、吉林市綠化管理處、文廟派出所、百貨大樓倉庫、上海路工商銀行及周邊網點,共約103棟,待恢復供電后逐步恢復供水。


    ">       因供電公司線路故障維修,于2019年12月4日7時至17時期間暫停供電,導致和諧里泵房、靜苑泵房無法正常供水。停水影響范圍:和諧里小區、御苑小區、四建住宅、靜苑小區、程龍商住樓、泰慶大廈、杭州路3號樓、4號樓、郵局樓、土產日雜樓、瑞豐大廈、計量局樓、永平小區3號樓、4號樓、重慶路4號樓、5號樓、1785號樓、重慶路公安樓、重慶路夫妻樓、武昌路付4號樓、付4號樓、天津街75號樓(鋼絲廠樓)、85號樓、東煤71號樓、上海路1號樓至16號樓、44號樓、上海路金祥養老院、蘭州軍分區樓、航天小區1號樓、2號樓、地方病樓、站前鐵路樓、中鐵九局、兒童公園、吉林市綠化管理處、文廟派出所、百貨大樓倉庫、上海路工商銀行及周邊網點,共約103棟,待恢復供電后逐步恢復供水。
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  • 緊盯難點問題 創新工作思路 全力雙效攻堅

    摘自(中國供水節水 2019101605版)

    今年是吉林省吉林市易胜博首页集團公司的“雙效攻堅”年,按照集團公司的要求,七家子污水公司根據工作實際,在第一時間制定了“雙效攻堅”實施方案,成立了以經理為組長的專項領導小組,制定了任務目標、考核細則,同時,緊緊盯注公司生產、發展等方面的難點問題,積極創新工作思路、活動載體,以擼起袖子加油干的勁頭攻堅克難,取得了“雙效攻堅”的階段勝利。

    圍繞技術重點攻堅克難 不斷釋放節能增效動能

    打好“雙效攻堅”戰役,不能馳于空想、騖于虛聲。七家子污水公司緊盯技術升級改造的難點問題,在重點技術和關鍵工藝環節狠下功夫、集中攻堅,推動技術升級持續走在上升通道,同時節能增效

    改造流量傳感器與轉換器,保證其靈敏度;調整在線洗膜水源,有效抑制微生物繁殖;變換精細格柵毛刷安裝模式,保證出渣穩定;改造提升泵吊裝設備,縮短倒鏈吊泵工作時間;多次調整加藥泵運行參數,對洗膜工藝進行升級,縮短了時間,節省了藥劑;大膽利用原有部分組件重新組裝加工,完成了對濃縮機調偏裝置的調偏桿磨損嚴重的改造,降低了采購成本。

    上半年,通過技術認證22項,實施運行11項,共節約各項費用、成本近30萬元,達到了節能增效的目的。

    一線問題解決在一線 解工作難題排生活之憂

    4月下旬,公司黨委研究決定,在公司中層以上領導干部中開展為期3個月的“一線工作日”活動,出臺了“領導干部一線工作日”實施方案。活動要求領導干部作為普通員工深入到班組、工作現場、員工當中,與員工同考勤、同巡檢、同學習,為一線職工解思想包袱,解工作、生活難題,確保在公司生產經營形勢嚴峻情況下、PPP合作轉換的過渡期,員工安心工作,任務圓滿完成。

    公司參與活動的10名中層以上干部,接到方案立刻報備要去蹲班的崗位和時間,整裝待發。5月初開始,一線崗位已經陸續看到了領導干部的身影。哪有急難險重,哪里就見他們和職工一起干,難題實時解決。中水車間流量傳感器與轉換器不靈敏,經查發現已經損壞需要更換,蹲班領導立即組織維修人員進行搶險,并一直盯在現場幫助修理,直到正常運轉。蹲班領導巡檢時聽到空壓泵、冷縮機聲音異常,經過仔細觀查發現了問題,馬上調集維修人員進行維修,在他的指導下問題得到及時解決;蹲班時,發現排風運轉不順暢,立即組織維修人員進行搶險,同時帶領2名黨員,加班加點連續干,直到消除了安全隱患。

    讓職工的訴求有地方說,有機會說。運行一車間一名員工,患輕度腦出血治療后,仍然堅守倒班崗位,蹲班領導了解情況后,及時聯系相關部門,當時為其調為常白班;在談心交流中,蹲班領導了解到一名員工患病住院,立即同工會一起進行慰問家訪,及時送去慰問金,囑咐其安心養病,有困難找組織。暖心的工作方法,拉近了黨員干部與職工的距離,真正為員工做了實事,送了溫暖。

    截止8月15日,“一線工作日”談心談話12次,提交調研報告12份,發現問題31件,解決問題14件,其它待解決、未解決的問題均屬技術層面的問題,正在逐步完善解決的。

    ????筑起“雙效攻堅”的堡壘 樹立起一面面旗幟

    “雙效攻堅”活動中,公司黨委就是戰斗堡壘,黨員用沖鋒在前的行動樹立了一面面旗幟。超級臺風“利奇馬”來襲之際,公司黨政領導坐鎮一線,靠前指揮。他們分兵4路,帶隊暴雨巡邏查漏補缺、帶領突擊隊加強對低洼重點部位和薄弱環節的險情反復巡查、組織高配人員加強配電與設備的檢查。他們與職工并肩作戰,發現排水不暢,冒雨清理積水;發現水勢上漲,立即加固沙袋,排除險情;水量急增水質復雜,增加檢測頻次,晝夜取樣檢測,及時報送檢驗結果。與“利奇馬”交鋒的日夜,公司所有崗位正常運轉,水質水量始終保持平穩,不僅打贏了防臺抗洪的攻堅戰,有力保障了公司的穩定運行,達標排放,公司黨委筑起了一道道堡壘

    “雙效攻堅”活動中,黨員想在前、干在前、沖在前,充分發揮志愿服務隊、黨員突擊隊的生力軍作用。結合生產實際,在各黨支部的領導下,公司自愿組成了5支志愿服務隊,他們承擔公司生產經營的各類急難險重任務。炎炎烈日下,清理生化池浮渣;桑拿天氣,為廊道除草;冬日清雪,夏日拾垃圾等等。

    雙效攻堅是污水公司發展制勝法寶。污水公司將堅持改革創新,拿出最強的擔當、最快的行動、最實的舉措、最嚴的要求,全力以赴推進雙效攻堅在公司多見實效。在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動之際,七家子污水公司黨委不斷創新載體,不斷轉變工作作風,讓領導干部在工作中、生活中尋找初心,推進七家子污水公司像更高目標邁進

    發布時間:2019-10-28   |   發布人:管理員  

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